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    6月8日中午，中山居委會舉行202一年防汛防臺做工作啟動會，居委會黨工委副黨委書記、處事處主管潘宏凱參加人工作會，居委會黨工委常務委員、軍事部組織部長周建東主持工作會。

    潘宏凱牢固樹立，要進那步升星紅線思維模式、毛病主導性、健康安全問題自查、救急措施練習、東西收儲和主責全面開展工作，決不拒絕發麻思想意識、僥幸內心內心、松勁態度和厭戰情感。要升高熟悉，極度重要，寬裕找準防汛防臺嚴肅局面，經營防大汛、搶大險、救大災，可以預防主，緊抓全面開展工作一項需要開始準備；要突顯核心，嚴陣以待，真正搞好防汛防臺一項方法，積極推進健康安全問題自查集中整治，全面開展工作救急措施和東西需要開始準備，提拔救急救治實力；要夯實主責，活躍跨前，密切配合為了保證健康安全度汛，練習整體的的大街上人員人員要深入調查標桿、靠前指揮所、現象監督，為了保證逐漸許多人抓、什么事都許多人管。防汛工作必要按照嚴格程序執行24h值班要求系統、人員人員帶班系統、預警信息后人員人員到崗合格系統，并且 突發心梗緊急情況旱情上報系統。

    周建東研究分析了防汛防臺崗位中存有的匱乏和匱乏流程，進1步明確的要較防汛防臺“六新”操作法（加強制度建設一系列控制新系統、加入“二一體”控制新制度化、落實這幾個引領新意識、綜合四支軍隊新爆發力、編實五類應急方案新新措施、堅守6個“要及時精準定位”新需求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    會儀傳遞了各地防汛抗旱救災液晶電視電話會儀、市、區防汛上班會儀精神力量，觀看得人區防汛防臺實戰演練視頻圖片。

    政府職能部門各學科室（職能部門）主要總經理，各衛生事業方、直屬企事業基層單位集團公司、群眾區主要總經理，都市全方位的行政部門衛生監督執法隊、派遣所、整個市場監督管理所、水務集團站主要總經理，和景觀清潔方、公路建設項目建設項目維系方參與活動多媒體。